2020年11月6日下午，澳大利亚中国总商会资源与能源委员会联合安永成功举办在线研讨会, 与行业专家共同探讨全球及大洋洲区能源展望及应对之策。
本次会议由安永大洋洲区中国业务部主管合伙人李强（John Li）主持。澳大利亚中国总商会资源与能源委员会主席、兖煤澳洲执行董事、联席副董事长和执委会主席张宁致辞，他代表总商会资源与能源委员会和在澳中资企业表达了在新时期共同探讨资源行业发展所遇到问题的必要性，尤其在当前新冠疫情仍在全球肆虐的特殊时期，整个世界包括资源行业都将发生巨大改变。他表示，在我们进一步反思人与自然关系的时刻，我们也可以看到并感受到关于减少温室气体排放的舆论更加突出，这也必将对能源行业带来更深刻的影响。与此同时，国际和地缘政治关系也在发生巨大变化，且这种变化正在迅速向经济领域延伸，部分能源行业也正遭受前所未有的压力和挑战。面对上述三期叠加带来的影响，如何把握好整个行业的发展方向？如何在战略上做好布局？在策略上如何应对？如何确保行业今后健康发展等都是本次研讨会及长远的议题。
安永大洋洲区电力及公用事业主管Igor Sadimenko作为主讲嘉宾，深入分析全球能源发展趋势、澳大利亚的能源转型以及展望和应对策略。
- 全球能源转型
在全球能源转型方面，Igor表示，“3D’s”(decarbonization, decentralization and digitization)，即脱碳、分布式和数字化——将继续颠覆传统的经营方式，可再生能源的渗透率正在上升，但无法取代重碳燃料。
- 发电组合中更多的可再生能源：电网将不得不适应不断增加的可再生能源。可再生能源的间歇性给电网运营商带来了挑战，例如预测供需、维护电网稳定和确保供应安全。
- 分布式能源 （DERs） 的上升：太阳能光伏和电池存储成本的下降正在加速分布式发电的采用。越来越多的客户正在成为产销者（prosumer），电网将需要适应不断增加的双向能源流动。
- 数字技术支出的增长：需要电网数字化，以管理更多分散式能源并保持电网稳定性。越来越多的公用事业公司正在投资数字技术，以提高其资产绩效和运营。
数据显示，全球电力物联网（IOT）行业的支出预期将在2024年达到150亿美金，北美电力对电网分析的支出预期在2028年达到13亿美金（资料来源：国际能源署，Navigant和安永分析）。
此外，技术的经济可行性、资本汇集、客户需求这三大支柱的融合，将促使能源的快速和可持续过渡，加快能源转型的步伐。随着技术成本的降低，可再生能源和表后发电（也就是用户侧或者说分布式发电）将加速；电池储能系统成本的下降使他们与燃气发电厂直接竞争；电动汽车普及率的提高和充电基础设施的扩展将推动新能源销售和下游储能能力。
- 大洋洲电力和公用事业趋势
近期发展
- 澳大利亚政府发布《低排放技术声明》作为技术投资路线图的一部分，这是澳大利亚技术投资路线图中的第一个里程碑
- 澳大利亚：悉尼市现在由100%可再生能源供电：澳大利亚的悉尼市现在完全依靠绿色能源，通过风能和太阳能发电场的100%可再生能源为所有运营提供电力
- 澳大利亚能源市场管理委员会（AEMC） 批准具有里程碑意义的批发市场需求响应，以提高可靠性和降低价格：根据将于 2021 年出台的新规则，大型能源消费者将被允许进入批发市场，并在需求高峰期降低电力使用量而收到政府补贴
- 日本的净零目标对澳大利亚的煤炭和天然气出口构成新威胁：在日本承诺到2050年实现净零碳排放后，澳大利亚的煤炭和天然气生产商正面临着对其商品的长期需求的更深的不确定性
澳大利亚能源行业的一些数据
随着时间的推移，澳大利亚经济显示出较低的能源强度和较高的能源生产率。
与主要10个国家的能源需求相比，澳大利亚能源需求保持稳定，尽管疫情影响广泛，但2020年对澳大利亚电力需求的影响不大，但石油和天然气价格的下跌导致全国电力市场的批发价格下降。然而，随着全球能源需求的增加，澳大利亚可以提升其作为领先能源和技术供应商的突出地位。
而大洋洲电力能源行业需要转型，为未来的电网趋势做好准备。未来的能源转型将需要对新的太阳能和风能产能进行巨额投资，并大量剥离燃煤电厂；可再生能源的间歇性上升和燃煤电厂的存在增加了系统对电网基础设施投资的脆弱性；三个转折点将创造一系列价值变化，产生显著的赢家和输家，并将永远改变大洋洲电力公司开展业务的方式：
- 转折点 1（2021年）——新的能源系统诞生：分布式太阳能加储能系统成本相当于电网供电的零售价
- 转折点2（2025年）——电和移动的交汇：电动汽车的价格达到和内燃机（ICE）汽车的成本和性能相当的时期
- 转折点 3 (2033年)——数字能源市场：分布式太阳能加储能系统的成本开始低于电网输配电成本
- 展望和电力与公共事业响应策略
我们正在迈向一个新的能源系统，通过数字技术进行增强和互联，电力和信息向两个方向流动。混合电网同时在两个层面上出现：
- 从传统发电向可再生能源的转变
- 从集中调度发电到分布式能源的转变
客户正在成为能源领域的中心，电力能源公司现在必须关注消费者的需求，而不仅仅是他们被监管做什么。
- 智能计量正在改变零售商与客户的关系，从双向能源供应到双向能源和信息交换
- 主要注重成本的客户可能需要一种简单、经济高效的解决方案，这些解决方案可针对其能源需求量身定制
- 新进入者已经在利用改变客户行为和推动行业融合的机会
- 区块链等支持性技术将用于在社区层面交易能源
在随后的专家论坛环节，来自四家在澳中资企业的高管齐聚一堂，包括CCCA资源与能源委员会主席/兖煤澳洲执行董事张宁先生、中海石油气电集团澳大利亚投资控股有限公司总裁王茂山先生、国家电网公司驻澳大利亚办事处/国网澳洲资产公司SGSPAA董事长姜龙华先生及阿林塔能源/拉筹伯河谷发电集团董事会董事董朝晖先生，共同探讨了在当前环境如何应对市场挑战——例如利用企业资源优化的优势、调整产品结构、严控成本费用以及量化创效数据来定责，发挥企业核心竞争优势以抵御外部环境的不利影响；并交流了在澳投资大型项目的成功经验——例如选好长期合适的合作伙伴、如何与合作伙伴开展合作，以及项目投资回报和生产经营的挑战；同时分享了中资企业在海外稳健运营的经验，例如国际化+本地化的策略；更针对澳大利亚能源行业的机遇和前景、面对能源转型，希望发挥中资背景的优势、统筹资源开发大型项目，在传统能源和新能源之间考虑平衡发展，完善企业发展战略。
本次研讨会由于时间关系，未能针对观众的众多提问逐一解答，我们期待可以与您就更多问题进行线下交流。如果您想了解更多或有任何问题，欢迎与我们中国业务部的成员联系。
本材料是为提供一般信息的用途编制，并非旨在成为可依赖的会计、税务、法律或其他专业意见。请向您的顾问获取具体意见。
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