2018年1月30日,澳大利亚中国总商会资源与能源委员会在KPMG悉尼办公室召开了2018年第一次会议暨在澳外资企业管理沙龙。近百名总商会会员和资源与能源企业管理精英参加了会议,会场气氛轻松热烈。中国驻澳大利亚悉尼总领馆经商室王洪波参赞、中国总商会会长陈怀宇先生、资源与能源委员会主席张宝才先生参加会议并发表讲话,中国总商会悉尼分会副会长张笑西女士、法律及合规委员会主席柳华绿先生出席了此次会议。

中国驻悉尼总领馆经商室王洪波参赞

         澳大利亚中国总商会成立于2006年,目前在悉尼、墨尔本、布里斯班和珀斯四个分会已发展327个会员单位。其中的资源与能源委员会,是澳大利亚中国总商会下设的行业委员会之一,现有会员单位75个。

         活动伊始,总商会资源与能源委员会主席、兖煤澳洲执委会主席张宝才先生致欢迎辞。张主席代表资源与能源委员会,欢迎各会员单位及德国商会、西门子澳新公司的积极参与,并感谢各会员单位的信任以及领馆、总商会对委员会的大力支持。张主席表示:“委员会的宗旨是‘为会员单位协助信息管理、促进沟通交流、加强合作共荣、推进创新发展。” 张主席强调:“企业社会责任与企业经营发展同样重要。” 以兖煤澳洲为例,“在最近三年,兖煤澳州以矿山名义向新州、昆州和西澳社区捐助了近400万澳币,造福了当地健康、环境、教育和培训以及社会和社区活动各个领域,获得了政府和公众的广泛认可。”

         张主席引用习近平总书记的观点:“中资企业来澳发展,就如同在世界市场的汪洋大海中游泳,这个过程中我们呛过水,遇到过漩涡,遇到过风浪,但我们在大海中学会了游泳。”张主席还表示:“资源和能源委员会愿意做大海中的补给站,在总商会的领导下认真完成各项工作,积极维护并争取中资企业在澳资源与能源领域的经济利益,加强联络与合作,促进企业之间相互借鉴经验、取长补短,在商言商谋发展的同时,共同为澳大利亚的发展做贡献。”

中国总商会资源与能源委员会主席、兖煤澳洲执委会主席张宝才先生

         澳大利亚中国总商会会长陈怀宇先生随后发表讲话。陈会长强调,中国总商会下属委员会将进一步完成总商会的使命,为远在澳大利亚的中国投资者提供一个互享互助的平台。陈会长说:“在中国文化里,有效的沟通是塑造成功商业关系的基础,这与中国总商会和资源与能源委员会的初衷吻合。在新的一年,委员会将致力于巩固这个合作交流平台,支持中国企业在澳发展,为需要帮助的会员单位提供必要的信息、建议和指导。”

澳大利亚中国总商会会长陈怀宇先生和KPMG中国业务部负责合伙人支巧玲女士

         中国驻悉尼总领事馆经商室王洪波商务参赞表示,她非常愿意支持这样的活动,可以广泛的接触到在市场中摸爬滚打的企业,了解他们最真实的感受和需求,这才有助于政府和官方,制定更有利于企业发展的政策,提供企业最需要的服务和平台。王参赞还指出:“各种各样的商会和协会组织,不是为了形成小团体,筑起围墙,而是为了各行各业更广泛,更系统的交流和协作。”

         德国商会咨询服务董事Birgit Tegethoff女士、澳新西门子首席财务官Dominik Schwartz先生也参加了本次活动。

         德国商会是一个覆盖全球190多个国家的组织,各国商会是其分会之一。从德国总部的角度,几乎所有德国企业都是商会会员。商会中也包括非德国企业的会员。Tegethoff女士介绍:“德国商会在各国的分会的宗旨之一,就是协助本地德国企业与德国总部加强沟通,以加强总部对海外(例如澳洲)商业文化的了解。”举例来说,有些在澳洲的德国企业,会邀请澳洲德国商会一起,到德国总部共同宣讲澳洲文化。

(从左至右)兖煤澳洲首席财务官张磊博士、德国商会咨询服务董事Birgit Tegethoff女士、资源与能源委员会主席及兖煤澳洲执委会主席张宝才先生、中国总商会会长陈怀宇先生、澳新西门子首席财务官Dominik Schwartz先生

         澳新西门子首席财务官Dominik Schwartz先生分享了西门子近期在全球治理模式上的新战略。他到西门子的管理模式已经发生转变,正在从德国总部集中管理逐步下沉到各个区域自主管理。预计到2020年,西门子30%的全球董事会成员或板块总部将下沉到各个区域,以加深全球化管理的落地。

从左至右)德国商会咨询服务董事Birgit Tegethoff女士、中国驻悉尼总领馆经商室王洪波参赞、澳新西门子首席财务官Dominik Schwartz先生

         本次沙龙还特意邀请了中西方交流方面的专家Claire Pisani女士为大家讲解和演示了与澳大利亚人的商务社交礼仪及文化,以及中国人在与澳大利亚人社交时的小技巧。Pisani女士说,澳大利亚人在初次见面握手时,很注意眼神的交流,同时自然的面部表情也会让双方更轻松的开展交流。她还提到,通常中国人更擅长建立团体与团体的纽带,而澳大利亚人更善于建立一对一的个人关系。

         最后,KPMG(澳大利亚)亚洲及国际市场主管合伙人Doug Ferguson先生分享了他对中资企业如何在澳洲获得成功的观点。Doug建议,中资企业在进行重大投资前,一定要尽早与澳洲政府沟通投资的意愿和想法,聘请专业顾问制定与政府沟通和公关的战略。中资企业还可以将总部和本地团队的责任和权力做更科学的划分,与本地的顾问建立长期的合作伙伴关系。另外,中资企业往往期望用高薪吸引和保留本地人才,但建立起与本地人才在情感上的纽带,建立起他们对中资企业的归属感,才能最大程度上调动他们的积极性、发挥他们的最大价值。

KPMG(澳大利亚)亚洲及国际市场负责合伙人Doug Ferguson先生

         兖煤澳洲首席财务官张磊博士主持了整场会议及沙龙活动,现场气氛妙趣横生,生气勃勃!

         在活动进行的过程中,会员单位踊跃互动,就跨国公司治理、社交技巧方面,热烈探讨。

         中国总商会资源与能源委员会第一次会议暨在澳外资企业管理沙龙的圆满召开,开启了总商会和委员会新的篇章,资源与能源委员会在中国总商会的领导下,将一如既往地以服务和支持会员单位发展为基本,组织开展类似活动,将委员会建成互相沟通交流的平台,为中澳两国经贸活动作出应有的贡献。